锂电池用于何处
自上世纪90年代引进以来，锂电池已迅速成为当今便携式电子设备使用最广泛的电池，如笔记本电脑、手机和PDA。由于其若干独特性能，包括高能量密度、重量轻和构造灵活性，锂离子和锂离子聚合物已经大部分取代了同样用于这些设备的镍镉充电电池。
充电电池，也称为蓄电池，是一个持续增长的有力市场，在2008年的全球销售达到360亿美元。SBI机构预测，充电电池市场将在2013年增长至510亿美元。
经验和理解
锂离子的形成包括了各种生产类型的组合，而JawGo拥有此类型生产过程所需的经验：
· 接收- 检查、测试、序列化和仓库管理
· 混浆- 接近同批次变化的连续过程
· 涂布及分切- 通过经常检查分切较小的碎片以追溯批次
· 切角- 测量单位的变化以及设备和设施条件的记录
· 组装- 由于结合了对阳极、阴极、分离器、插页、焊接以及对填充电解液的连续测试和检查，因此和其他生产商有显著区别
· 塑形与包装- 测试和可追溯性
通过JawGo与许多制造商以往的合作经验以及与A123公司的合作后，我们在生产过程中逐步满足这些变化需要。其他许多制造管理系统（MES）和质量管理系统需要系统以满足这些需求，而我们则可以即时做到。
其他重要信息
· JawGo闭环系统，能够对包括不合格品报告(NCR)、缺陷、质量管理OCAP（矫正与预防措施CAPA）以及供应商正报告（ SCAR）进行直接有效的管理
· JawGo拥有完全自定义计量单位的计算功能
· JawGo平台可兼容VATS持续类型的不同混合，且无需不断清除（ 冲洗）原料就可重新开始：上述所有都可完全追溯原材料
· 质量管理系统拥有优越的在线（ 途中）能力，可用于在制品、流程、设备和其他生产商感兴趣的领域
· JawGo数据库的行业性质独特，尤其适合汽车和其他重型管制行业的供应商，便于数据归档
· 行业经验证明JawGo在数据采集类型和过程中拥有即时的先进计算功能
JawGo所关注的行业热点
A123系统公司实施案例分析-制造管理系统
零自定义代码的完全执行
· JawGo针对A123公司做了部分增强功能以作支持
· 增强功能也可用于其他生产商，采用EYELIT平台
A123系统公司在中国的5家工厂都选择JawGo为其合作伙伴
· 选择了JawGo的制造管理系统、统计过程控制系统、资产管理系（设备项目管理、设施管理）和质量管理系统
· JawGo是唯一一家无需第三方应用程序就可提供完整解决方案的供应商
JawGo公司背景
JawGo总部位于香港，国内分公司分布在上海和北京，在太阳能、半导体等行业有着很强的实施经验，JawGo在中国具有强大的MES实施和服务能力。JawGo提供了最完整的制造管理系统解决方案，可以灵活定义现有的以及将来可能出现的各种生产流程、整合了品质管理（SPC，APC，CAPA，RMA等），整合了设备工具管理和设备自动化。全球拥有超过40家客户，包括模拟器件公司，飞思卡尔（摩托罗拉）A123系统公司，奥地利微系统公司，前视红外系统公司，维泰科技公司，索林德拉公司，赫利沃伏特公司，卡利索拉公司，创新之光。年平均营业额增长率超过40%。
JawGo一枝独秀的能源行业特征
至速上线-Time to market（及时、预算控制、固定投标）
· 中小型企业上线仅4至12周
· 大型企业上线仅8至26周
· PROMIS系统迁移
便捷与低成本的整合
· 工厂间整合客户（Freescale、Tower 、AMS和Skyworks公司）
内置事件管理器
· 提供灵活的基础应用程序，能够基于任何执行或数据库事件而触发动作事件高度整合而广泛的开箱即用应用程序套件
· MES、QMS质量管理系统模块、AM资产管理系统模块、产品成本管理模块、商业智能模块和整合模块
高度可扩展性
· JawGo软件开发商套件允许新功能的创建而无需调整核心解决方案框架（新生产对象）
客户服务（客户满意）
· 100%客户满意度业内领先
JawGo Integration特性
系统和设备整合模组
· 与外部系或数据统进行整合，如SAP；ORACAL
· 整合设备/工具，实现设备自动化
客制化：事件/状况处理机制
事件/状况机制实例
JawGo MES架构
MES涉及的功能层面
业务应用服务器引擎
JawGo质量管理
业务流程管理/OCAP流程
业务流程管理（BPM）特点
追踪和管理所有质量业务流程问题的能力，包括：
· 矫正与预防措施（CAPA）和问题解决8步法
· 非一致性、偏差公告、设计更改通知（ECN）
· 投诉和审核
· 文件和文件管理
· 退货确认单
· 危险物料跟踪
· 操作员认证等
提供通告、警报以及行动、任务和逾期事项的升级
独立作业或与任何其他系统及外部应用程序完全整合
完全可配置的(HTML)的数据输入屏幕
Ad-hoc特设行动/任务创建能力
A/R、CA和PA之间多对一、一对多(母-子)的关系
分配和跟踪行动（任务）条目，每个活动和作用的电子认证和签名的步骤
创建、存储和管理文件的能力
根本原因分析
报告
将所有矫正与预防措施（CAPA）表格和其他相关文件（不合格品报告 NCR、审计计划等）导出成HTML或PDF格式
矫正与预防措施（CAPA）流程的所有历史数据，包括数据采集和缺陷、已完成任务、负责人等
业务流程管理
BPM审核流程
供应商矫正报告（SCAR）范例
